中國鄉(xiāng)村，能否走出一條“個性化振興”之路？

黨的十九大報告提出“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，為新時代我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民發(fā)展指出了新目標(biāo)、新任務(wù)和新路徑。2018年2月，《中共中央 國務(wù)院關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》發(fā)布，按照黨的十九大報告提出的“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”總要求，對推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)做了全面具體部署。

鄉(xiāng)村振興大方向既定，具體的方式如何抉擇?特別需要關(guān)注的是，在廣大農(nóng)村無法忽視的巨大差異性和難以回避的不平衡性面前，什么樣的振興模式，可以將參差多態(tài)轉(zhuǎn)化為共同富裕的炬火、持續(xù)變革的活力?遍歷中國東中西部的實地調(diào)研，一個關(guān)鍵詞在我們眼前浮現(xiàn)——個性化振興。

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為何要個性化振興

對于今日中國鄉(xiāng)村而言，個性化意味著什么?

中國鄉(xiāng)村地理環(huán)境與資源稟賦千差萬別，人群生活方式與生計模式也就千差萬別;五千年文明史留下的烙印多樣多變，文化傳統(tǒng)與風(fēng)氣習(xí)俗也就多樣多變。這就決定了我國現(xiàn)存近60萬個村莊的復(fù)雜異質(zhì)性。沒有一個模子刻出的兩個村莊，這樣的五光十色，本身就是鄉(xiāng)土中國重要的遺產(chǎn)，就是面向未來的可貴價值。

河北隆化打造“四季草莓”生產(chǎn)基地，促進(jìn)農(nóng)民增收，助力鄉(xiāng)村振興

鄉(xiāng)村是人的聚合，自人情社會、熟人社區(qū)脫胎而來的中國鄉(xiāng)村，個性也體現(xiàn)在社會運行的多個維度?；鶎又卫砟Ｊ降倪x擇，如何選賢任能，如何“擺平理順”，可以有個性;村莊凝聚力的形塑，如何厚植良好風(fēng)氣，如何團(tuán)結(jié)鄰里力量，可以有個性;村莊走出一條日新又新的道路，如何經(jīng)濟(jì)做強，如何發(fā)展優(yōu)化，取舍決斷間更彰顯個性。不斷生成生長的鄉(xiāng)村個性，包孕著鄉(xiāng)村發(fā)展種種可能性，機(jī)遇的火花在此閃爍，探索的潛能于焉釋放。

對于今日中國鄉(xiāng)村而言，何以能夠個性化?

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出，正與脫貧攻堅戰(zhàn)的全面勝利相銜接。站在新時代高質(zhì)量發(fā)展的啟程時刻，農(nóng)業(yè)農(nóng)村取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革，一系列強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策逐步落實，諸多新理念賦能的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化不斷鋪開，是鄉(xiāng)村個性化振興的歷史方位，也是鄉(xiāng)村個性化振興探索前路光明的底氣所在。

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個性化振興的圖景應(yīng)是怎樣的

個性化振興應(yīng)是自主化振興。鄉(xiāng)村振興走向個性化，要激活和發(fā)揮農(nóng)民的主體作用和首創(chuàng)精神，令廣大農(nóng)村群眾可以按照其自身愿景探求鄉(xiāng)村發(fā)展方式，挖掘家園的能量與價值。在鄉(xiāng)土上，農(nóng)民生長于斯，發(fā)榮于斯，與鄉(xiāng)土有割舍不斷的血緣地緣紐帶，與當(dāng)?shù)匾刭Y源、發(fā)展優(yōu)勢、社區(qū)風(fēng)貌、文化基因具有天然的內(nèi)在聯(lián)系，他們對鄉(xiāng)村的了解、體驗和認(rèn)同都是外人無法比擬的，他們是鄉(xiāng)村振興的主體，更是鄉(xiāng)村個性化振興最需要重視和依恃的力量。

鄉(xiāng)村振興走向個性化，特別要考慮農(nóng)民的感情寄托、理解農(nóng)民的思路指向，依靠農(nóng)民動力源、調(diào)動農(nóng)民積極性、提高農(nóng)民參與度、反映農(nóng)民新期盼。相應(yīng)地，設(shè)計鄉(xiāng)村振興政策措施，更要廣泛征求農(nóng)民意見、符合農(nóng)民意愿、獲得農(nóng)民支持。只有這樣，才能充分調(diào)動農(nóng)民的積極性、主動性，讓個性化振興得以真正落實。

個性化振興應(yīng)是創(chuàng)新式振興。無創(chuàng)新，即無個性。一個村莊與其他村莊采用雷同的發(fā)展模式、套路化的治理方式，難言個性化振興。在提倡差異化發(fā)展的思維下，需要認(rèn)識到，差異的活性需要以創(chuàng)新的水準(zhǔn)來維持，而創(chuàng)新的水準(zhǔn)又取決于人的素養(yǎng)的提升。個性化振興在此就需要接通鄉(xiāng)土中國的知識轉(zhuǎn)型，要讓廣大農(nóng)民有更好、更充分的機(jī)會提升自身文化素養(yǎng)，擁抱當(dāng)下創(chuàng)新潮流。只有個性化振興的實踐者掌握了一定的學(xué)習(xí)能力，始終保有向世界開放的眼界，個性化的未來，才不至于無以為繼;個性化的方向，才不至于發(fā)生根本偏差。

當(dāng)然，個性化振興中的創(chuàng)新因子，也須立足于鄉(xiāng)村自身條件。創(chuàng)造性與鄉(xiāng)土唯有緊密摶合，創(chuàng)新才能有汩汩不竭的活水滋養(yǎng)，振興路上才能有層出不窮的新意綻放。

個性化振興應(yīng)是合力式振興。鄉(xiāng)村振興雖曰“個性”，但不能“獨”，不能單打獨斗。從村莊內(nèi)部說，村集體與黨組織應(yīng)有效配合，共同動員起村莊合力，動態(tài)吸納意見，形成合理的謀劃平臺;從村莊外部看，可善用形勢政策，可依托市場力量，更可兼收并蓄多元治理力量，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)要素合理重組，治理資源盡其可用。百姓有心氣，能支持;政策有余地，能鼓勁;外部力量既專業(yè)，又確實有先進(jìn)的經(jīng)營理念。多方合力之下，必然形成共贏局面。

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個性化振興之路如何走穩(wěn)走實

從鄉(xiāng)村的個性特點出發(fā)找準(zhǔn)自己的發(fā)展路徑，是個性化振興的“起手式”。不過，這條道路要走穩(wěn)走實，還需要注意一些問題，小心一些陷阱。

首先，講求個性化發(fā)展，不是不能借鑒。他山之石，可以攻玉，人家的好經(jīng)驗好思路往往可激活自家想法、打開自家視野，只是簡單照搬則不可取。

據(jù)了解，僅在陜西，試圖學(xué)習(xí)小有名氣的鄉(xiāng)村旅游特色村袁家村模式的村莊就有近60個，但真正復(fù)制這一模式獲得成功的鄉(xiāng)村寥寥無幾，原因在于這些鄉(xiāng)村停留于表面復(fù)制，未能耐心學(xué)到其精髓，更未能將新項目與當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活緊密結(jié)合。

其次，一些地方在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中急于求成、刮風(fēng)搞運動。有的強行推進(jìn)村莊撤并、趕農(nóng)民上樓;有的在規(guī)劃和建設(shè)中追求整齊劃一、集中建房，鄉(xiāng)村失去了獨特的味道和特色;有的在產(chǎn)業(yè)布局上出現(xiàn)重復(fù)、雷同現(xiàn)象……個性化振興任何時候都不能搞“大水漫灌”，施政者需要給基層多一點空間，自己多一些耐心。

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山西靈丘紅石塄鄉(xiāng)車河社區(qū)群眾在收獲有機(jī)南瓜 柴婷 攝

吸取了這兩方面的教訓(xùn)，要實現(xiàn)鄉(xiāng)村個性化振興的健康可持續(xù)發(fā)展，施政者何為?目前看來，可能需要抓好以下幾方面——

一是要保持足夠的定力，既盡力而為，又量力而行，不搞層層加碼，不搞一刀切，不搞形式主義，杜絕形象工程，更不能越過改革底線，犯顛覆性錯誤。

二是結(jié)合各地實際情況，分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策，注重同農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，同當(dāng)?shù)匚幕惋L(fēng)土人情相協(xié)調(diào)，特別是各地在編制省市縣層面鄉(xiāng)村振興規(guī)劃的同時，要更加重視編制鄉(xiāng)村層面的振興規(guī)劃或?qū)嵤┓桨?，突出鄉(xiāng)村的特點、體現(xiàn)鄉(xiāng)村的多樣性、差異性，突出鄉(xiāng)村內(nèi)部功能的多重性、鄉(xiāng)村之間功能的互補性。防止在缺少科學(xué)規(guī)劃或方案的情況下就盲目推進(jìn)、隨意推動，防止忽視鄉(xiāng)村差異性多樣性盲目模仿、千篇一律，防止脫離實際盲目攀比、功能雷同。

三是要發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，鼓勵各地探求符合鄉(xiāng)情村情實際且具有市場競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和項目，善用市場力量實現(xiàn)鄉(xiāng)村個性化的“脫穎而出”。(本文第一作者為浙江大學(xué)中國農(nóng)村發(fā)展研究院院長、教授)

無中生有：自然山水來入股

半月談記者 孫亮全

“除了地盤大，什么也沒有：要錢沒錢要人沒人;1000來畝坡梁地，種下作物能把本收回來就不錯了;山上養(yǎng)的牛羊也是有一年沒一年，今年掙錢明年賠。”這曾是山西省大同市靈丘縣紅石塄鄉(xiāng)的寫照。

2013年以來，靈丘縣憑借與首都經(jīng)濟(jì)圈、雄安新區(qū)相比鄰的地理優(yōu)勢，以及發(fā)源于北岳恒山深處的唐河下游直入白洋淀的自然資源優(yōu)勢，通過改革與規(guī)劃，激活山水資源，努力探索“空間變資源、資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變股金、村民變股東”的振興路。

靈丘縣邀請在鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗的建筑師團(tuán)隊進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計，以唐河大峽谷自然風(fēng)光、北魏歷史文化及有機(jī)社區(qū)農(nóng)業(yè)為構(gòu)架，進(jìn)行鄉(xiāng)村近遠(yuǎn)期規(guī)劃與建設(shè)。

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車河有機(jī)養(yǎng)殖基地

紅石塄鄉(xiāng)黨委書記燕文星介紹，試點從上車河、下車河兩個村莊開始，由78戶182位村民聯(lián)合成立“靈丘縣道自然有機(jī)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社”，并將其作為經(jīng)營主體，與幫扶企業(yè)組建了車河有機(jī)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司。

村民先將承包的耕地、林地、四荒地及整個區(qū)域內(nèi)的山川、河流、峽谷等全部“入股”合作社，合作社再將土地承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給開發(fā)公司。按照合同約定，開發(fā)公司前3年每畝每年支付社員土地流轉(zhuǎn)金500元，此后每隔3年遞增5%。開發(fā)公司利用流轉(zhuǎn)的土地以及山林資源開展有機(jī)種植、養(yǎng)殖等項目，項目盈利后合作社可獲得30%的分紅。同時按照約定，企業(yè)用工也要優(yōu)先使用兩村村民。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，車河社區(qū)1000多畝耕地已完成流轉(zhuǎn)，雜糧、蔬菜等有機(jī)種植700余畝，有機(jī)雞養(yǎng)殖超3萬多只，有機(jī)羊養(yǎng)殖5000多只。同時，政府投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開發(fā)公司投入資金，鋪設(shè)天然氣管道、整修田間道路、新建新型農(nóng)居65套作為村民安置房。

目前，在車河，一座座石墻青瓦的家庭小別墅錯落有致地點綴在青山綠水間，過去“面朝黃土背朝天”的農(nóng)民開始以公司員工身份上下班。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)由改造前的19萬元上升到2020年底的2200萬元;人均年純收入由2300元提高到了1.85萬元，翻了8倍。

車河經(jīng)驗擴(kuò)展到全鄉(xiāng)后，上、下沿河村也變了樣子。家鄉(xiāng)面貌的改善，吸引了外出的年輕人返鄉(xiāng)，他們帶頭做起了漂流、餐飲、民宿。“獨特的山水環(huán)境，使村子成了附近省市人們的休閑目的地，夏天客人絡(luò)繹不絕。”靈丘縣青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會秘書長、靈丘縣青創(chuàng)服務(wù)有限公司總經(jīng)理劉俊騰說，這些項目每年給村集體也帶來20多萬元收入。

點評：山西大同市靈丘縣紅石塄鄉(xiāng)用市場手段，將此前難有產(chǎn)出的山、水、林、田、河資源激活，變成資金、股金，吸引企業(yè)投資、運營，與村民建立合理的利益鏈接機(jī)制，發(fā)展出高質(zhì)高效的有機(jī)農(nóng)業(yè)和宜居宜業(yè)的美麗鄉(xiāng)村。目前，貴州盤州市舍烹村、山東淄博市博山區(qū)中郝峪村等同樣通過產(chǎn)權(quán)制度改革，實現(xiàn)了資源變資產(chǎn)、村民變股民的轉(zhuǎn)變，盤活鄉(xiāng)村資源，激發(fā)鄉(xiāng)村活力、釋放鄉(xiāng)村潛力。

引鳳入巢：新老村民“復(fù)活”詩意

半月談記者 董小紅/高搏揚

一邊是種茶采筍、染布制陶的田園生活;一邊是理念改變、攜手致富。成都蒲江縣甘溪鎮(zhèn)的明月村，通過引進(jìn)“新村民”，挖掘自然資源稟賦和傳統(tǒng)文化底蘊，以此帶動“老村民”走上共同富裕之路。

步入明月村，仿佛走進(jìn)一個詩意世界。村道干凈整潔，連路邊的垃圾桶都“戴”著村里的傳統(tǒng)斗笠，古樸可愛。

走進(jìn)村道旁一幢白色的房子，門口掛著簡簡單單一塊小牌子——遠(yuǎn)家。這是一個集民宿、手工教室、咖啡館、書店、服裝店等業(yè)態(tài)于一體的鄉(xiāng)村文化空間。已在明月村生活6年的遠(yuǎn)家負(fù)責(zé)人張小喜說，村民的淳樸熱心讓他感受到久違的人情味兒，他決定留下來。當(dāng)時，他和朋友一起創(chuàng)辦了一個服裝品牌。留下后，張小喜驚喜地發(fā)現(xiàn)，明月村不僅曾經(jīng)有染布的傳統(tǒng)，村里的土壤還非常適合一種草木染原料“蓼藍(lán)”的生長。

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青黛藍(lán)染設(shè)計工作室向游客傳授藍(lán)染工藝技巧

為利用好當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源，張小喜帶著團(tuán)隊到外地學(xué)習(xí)草木染技藝，學(xué)成后回村給當(dāng)?shù)?ldquo;老村民”培訓(xùn)。他還帶領(lǐng)團(tuán)隊，為村子制定了專門的草木染發(fā)展規(guī)劃，讓這門技藝在村里“復(fù)活”。在他的帶動下，越來越多“老村民”意識到傳統(tǒng)技藝是個寶藏，主動參與進(jìn)來。

35歲的“老村民”蔡瓊此前一直在外地打工，了解到村里正在發(fā)展草木染技藝后，她回村從頭學(xué)習(xí)，目前已是遠(yuǎn)家草木染手工藝體驗館的一名講師。“一個月四五千元，跟我在外打工收入差不多，還能顧著小孩和老人，很不錯。”

明月村的發(fā)展離不開當(dāng)?shù)卣?ldquo;引鳳筑巢”。蒲江縣不僅成立了明月村“引鳳筑巢”項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，凝聚各級力量組建園區(qū)黨委，成立旅游合作社、鄉(xiāng)村研究社、社區(qū)營造研究機(jī)構(gòu)等社會組織，共同參與村級治理。該村還爭取了187畝國有建設(shè)用地指標(biāo)，盤活集體建設(shè)用地和閑置宅基地資源，為明月村“引鳳入巢”提供了啟動器。

政府還搭建新老村民對話平臺，加速新老村民融入。最近，38歲的“老村民”江維打算轉(zhuǎn)型做生態(tài)農(nóng)業(yè)，面對日益增加的管理維護(hù)成本，他有點支撐不下去。通過新老村民對話平臺，一些“新村民”了解情況后，主動入股加入江維的生態(tài)種植項目。“有了大家的支撐，幫助我解決了初期的資金和技術(shù)難題，現(xiàn)在慢慢好起來了。”對于村子的未來，江維很有信心。

目前，村里引進(jìn)了藍(lán)染、陶藝、篆刻、藝術(shù)咖啡、劇場、音樂酒館、主題民宿等51個文創(chuàng)項目，引進(jìn)像張小喜一樣的“新村民”100余名，著力打造文創(chuàng)旅游產(chǎn)業(yè)，2020年接待游客23萬人次，旅游收入達(dá)3300萬元，帶動全村人均可支配收入達(dá)2.7萬元。

甘溪鎮(zhèn)黨委副書記左艷鵬說，當(dāng)?shù)剡€根據(jù)村里發(fā)展的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)改善基礎(chǔ)設(shè)施、美化環(huán)境，助力農(nóng)旅加速融合。

點評：鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。讓各種人才通過多種渠道、多種方式到鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場建功立業(yè)，可以說是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的最有效路徑。蒲江縣明月村“引鳳筑巢”，引導(dǎo)“新村民”帶動“老村民”，為基層注入了新生力量，為鄉(xiāng)村凝聚了創(chuàng)新活力，雙方良性互動，共同形成了鄉(xiāng)村振興的持久引擎。當(dāng)下，不僅僅是明月村，許多地方已經(jīng)將人才引進(jìn)與培育作為鄉(xiāng)村振興的重要抓手。在重慶，提出開展農(nóng)民職稱評審工作，將鄉(xiāng)村人才支援作為結(jié)對幫扶的重要任務(wù)，同時探索建立“智慧鄉(xiāng)村人才超市”，為城鄉(xiāng)人才資源流動建好平臺。

點醒傳統(tǒng)：荒山長出藝術(shù)區(qū)

半月談記者 熊家林

破竹、烤色、去節(jié)、分層、定色、刮平、劃絲、抽勻……經(jīng)過數(shù)道傳統(tǒng)工序后，江西萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)江口村村民張理萍從本地種植的慈竹中抽取出一條條竹絲。捏著這些比頭發(fā)寬不了多少的竹絲，他開始耐心細(xì)致地幫瓷器“穿衣服”。

張理萍是手工竹編省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人，也是瓷胎竹編第五代傳承人。瓷胎竹編是國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，以竹絲為材料編織瓷器的“外套”。一件完整的瓷胎竹編作品需要一名熟練工匠花費近30天時間、經(jīng)過84道工序才能全部完成。

湘東區(qū)優(yōu)質(zhì)竹資源豐富，為響應(yīng)當(dāng)?shù)卣栒?，帶動鄉(xiāng)親們一起致富，曾在“瓷都”景德鎮(zhèn)從商的張理萍回到江口村，建起了竹藝中心和竹編博物館，手把手傳授村民瓷胎竹編指尖技藝，先后培養(yǎng)吸納了30多名村民進(jìn)入竹產(chǎn)品加工行業(yè)。

看著擺臺上“身價”從幾百元到數(shù)萬元不等的竹制工藝品，半月談記者產(chǎn)生疑問：雖然制作精良，但價格不菲的產(chǎn)品如何賣出去呢?

“靠單一產(chǎn)業(yè)是難以盤活村莊集體經(jīng)濟(jì)的，多個產(chǎn)業(yè)相互融合促進(jìn)，才能有效帶動村民致富。”江口村村支書楊文群介紹，為幫助這個基礎(chǔ)較差的窮山村，2020年在湘東區(qū)委、區(qū)政府支持下，江口村先后引進(jìn)三石竹藝中心、零799藝術(shù)區(qū)、油葵花草種植基地等項目，三產(chǎn)融合幫助村莊發(fā)展文藝經(jīng)濟(jì)。

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零 799 藝術(shù)區(qū)

說話間，他把半月談記者帶到零799藝術(shù)區(qū)。這座荒山“長出來”的藝術(shù)區(qū)，共吸引30多位藝術(shù)家入駐，從高空看去像一座白色“藝術(shù)宮殿”。

“鄉(xiāng)村振興中，農(nóng)村房屋‘穿衣戴帽’，村民的觀念和素質(zhì)也在革新。”零799藝術(shù)區(qū)藝術(shù)家協(xié)會常務(wù)副主席張佰橋說，藝術(shù)區(qū)成為村子的“引流利器”。今年5月，藝術(shù)區(qū)與中央美術(shù)學(xué)院合作推出社會實踐展，大量藝校生、游客等前來寫生旅游，這里一時間成為“網(wǎng)紅打卡點”。

江口村62歲的老刮瓷工陳云發(fā)今年放下刮刀拿起畫筆，在藝術(shù)區(qū)跟班學(xué)習(xí)。憑著對繪畫的興趣，陳云發(fā)白天刮瓷晚上畫畫，如今已經(jīng)是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)小有名氣的畫家。江口村這樣的農(nóng)民畫家并非孤例，他們賣出去的畫都成為江口村對外展示的窗口。游客帶來的消費力在江口村催生出農(nóng)家樂和民宿，進(jìn)一步增加了農(nóng)戶收入。

引流、體驗、推品……江口村依靠竹藝館、藝術(shù)區(qū)、花木園等文藝產(chǎn)業(yè)，走上“農(nóng)旅藝”鄉(xiāng)村振興快車道。一二三產(chǎn)彼此支撐促進(jìn)，讓這個空殼村搖身成為集體經(jīng)營性收入50余萬元的文藝山村。

點評：依托鄉(xiāng)村獨特的歷史文化資源，發(fā)展鄉(xiāng)村特色文化傳承，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動能的一大抓手。在發(fā)展的過程中，僅靠生產(chǎn)單一的特色文化產(chǎn)品，很難產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。江西萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)江口村讓村民以“主人翁”身份參與到鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中來，三產(chǎn)引流，二產(chǎn)推品，一產(chǎn)體驗……讓有勞力者做農(nóng)業(yè)，懂市場者做加工，有創(chuàng)意者做服務(wù)，產(chǎn)業(yè)間相互促進(jìn)，形成良性循環(huán)，真正實現(xiàn)了鄉(xiāng)村個性化振興。目前，在浙江麗水蓮都區(qū)、山西平遙古城等地，一些建設(shè)者還通過文化IP的打造與授權(quán)運營，實現(xiàn)特色文化資產(chǎn)的商業(yè)變現(xiàn)。

再造產(chǎn)業(yè)：“職業(yè)茶農(nóng)”種“金葉”

半月談記者 駱飛

貴州省銅仁市石阡縣坪山仡佬族侗族鄉(xiāng)大坪村曾是省級深度貧困村。近年來，昔日零星散布山野的茶樹資源在脫貧攻堅中被逐漸“盤活”，成為支撐大坪村發(fā)展的主體產(chǎn)業(yè)，一個民富村靚的“茶香之村”正在出現(xiàn)。

大坪村原有茶園1200畝，零星散布在廣袤的山林中，種植分散、管護(hù)粗放、附加值低，盡管茶葉品質(zhì)好卻始終打不出“產(chǎn)業(yè)好牌”。

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李本源了解村民種茶情況 駱飛 攝

脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，擔(dān)任新華社駐石阡縣大坪村第一書記的李本源和村支兩委干部一起探索解決產(chǎn)業(yè)難題。他們多次邀請中國茶葉研究所專家進(jìn)村培訓(xùn)村民，指導(dǎo)他們科學(xué)管理茶園，并在此基礎(chǔ)上培育“職業(yè)茶農(nóng)”。“以前任由茶樹生長，舍不得修枝，跟著專家學(xué)，修枝、剔果能保障茶葉營養(yǎng)，品質(zhì)更好。” 首批學(xué)員李永忠在培訓(xùn)中受益匪淺。

2020年，在新華社幫扶下，大坪村興建了茶葉加工廠，提升了大坪村產(chǎn)業(yè)深加工能力。村民王元兵感慨道：“以前村里沒有加工廠時，大家采茶青往往是‘采一篼，留半樹’，就怕采多了賣不出?，F(xiàn)在采多少都能賣，根本不擔(dān)心，價格也不錯。”

茶葉加工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人鐘聲亮介紹，這兩年，加工廠每年平均向村民收購150多萬元茶青，每斤茶葉保底收購價格高于全縣茶葉同期市場價一兩元，最大限度讓利村民。大坪村以茶葉加工廠為依托，在前期組建村級合作社的基礎(chǔ)上，又不斷將分散茶農(nóng)組織起來，做大做強茶產(chǎn)業(yè)，增加了村集體收入。

2020年初，大坪村引進(jìn)貴州鉀天下茶業(yè)有限公司承包茶葉加工廠。公司負(fù)責(zé)人林榮峰說：“公司把春、夏、秋、白露茶拼配起來，開發(fā)了全新紅茶餅產(chǎn)品，口感、耐泡程度等實現(xiàn)突破。”如今，大坪村擁有了自己的茶葉品牌——“紫孔雀”。

大坪村茶園實現(xiàn)全年生產(chǎn)后，村民茶青收入較僅采春茶時增收近3倍，帶動800多名村民穩(wěn)定增收。為提升茶葉銷售量，幫扶工作隊還多渠道推銷茶產(chǎn)品。2020年，大坪村的茶葉以直播帶貨、網(wǎng)店銷售等實現(xiàn)400萬余元銷售額。

坪山鄉(xiāng)黨委書記田地介紹，大坪村一方面積極搭建平臺，吸引更多村民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè);另一方面建立“反哺機(jī)制”加強鄉(xiāng)村公共、公益服務(wù)。

村黨支部與承租企業(yè)聯(lián)合設(shè)立助農(nóng)公益金，企業(yè)將茶產(chǎn)品銷售額的3%作為公益金，用于獎勵生產(chǎn)，表彰善行等。“建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，大家都有責(zé)任和義務(wù)，反哺讓各方既是參與者，也是受益者。”李本源說。

點評：鄉(xiāng)村振興不僅僅是單純的投入資金，而是要構(gòu)建出產(chǎn)銷相銜接、貿(mào)工農(nóng)一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系。大坪村在夯實特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，積極構(gòu)建政府牽頭、企業(yè)助力、村民參與相互協(xié)同的合作機(jī)制，全村將村支兩委、企業(yè)、村民擰成一股繩，各自立足于自己的優(yōu)勢，持續(xù)聚焦茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時完善利益分配機(jī)制，增強了村集體經(jīng)濟(jì)，增加了村民收入，提升了企業(yè)效益，讓各方能共享茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果，變多元利益需求為共同的振興致富的發(fā)展目標(biāo)服務(wù)，持續(xù)釋放特色產(chǎn)業(yè)強村富民的紅利。